Construction de ma troisième Micro-crèche Ossature bois, voici les photos.
Il faut toujours croire en ses rêves, construction de ma troisième micro-crèche.
Pas à pas on se rapproche de ses rêves, location puis construction.
Bonjour les amis.
J'espère que vous allez bien.
J'aimerais partager une chose très importante aujourd'hui avec vous, une expérience de vie !
Je vous propose de découvrir les rêves que j'ai eu il y a 10 ans de cela et qui se réalisent petit à petit depuis 2017.
En 2008, lorsque j'ai souhaité créer ma première micro-crèche rien n'existait encore. Les micro-crèches n'étaient qu'au niveau expérimental.
oui, oui, pour ceux qui ne savent pas de 2007 à 2010, ces structures étaient une expérience de l'état pour développer les moyens de garde et élargir le panel de ceux-ci.
Si vous souhaitez en savoir plus sur les débuts voici un lien pour vous faire prendre conscience du temps passé et des modifications apportées en 13 ans.
Je vous propose même de découvrir le premier décret du 22 février 2007, si vous n'avez jamais lu celui-ci ;-)
Une fois que mon ami et associé fut dans l'obligation de déménager, notre projet est tombé à l'eau malheureusement.
Vous imaginez bien que cette expérience fut pour moi un véritable échec !
Je n'ai aucune honte de vous dire cela aujourd'hui car je suis intimement persuadé que cet échec est la base de ma réussite.
Ma vision des choses est la suivante, "les échecs font les réussites, sans échec aucune réussite"
Il est important pour vous de vous mettre en tête que l'échec fait partie intégrante de l'entreprenariat.
Une fois que vous aurez intégré cette notion, tout sera beaucoup plus simple, croyez-moi.
Je vais également essayer de vous faire prendre conscience d'une seconde chose très importante lorsque vous souhaitez réussir.
Lorsque vous souhaitez créer une micro-crèche, ou un réseau de micro-crèches, il vous faut absolument réfléchir au développement de votre société.
Il est impératif de penser à 1, 3, 5 et 10 ans.
Vous ne devez pas vous lancer dans une création sans avoir une vision à 10 ans avec plusieurs étapes.
Je vous donne aujourd'hui un exemple concret, le mien 
J'ai débuté avec deux micro-crèches en "location" pourquoi à votre avis ?
Et bien pour limiter tout simplement les risques durant les premières années.
Durant 7 ans, depuis 2017, nous remboursons les travaux réalisés au sein de nos deux premières structures.
Aujourd'hui, il nous reste moins de 3 ans à rembourser et cela se passe plutôt bien enfin moins avec le COVID 19 mais ça va tout de même.
De ce fait, grâce à notre vision de notre futur développement, nous avons avec mon associée, pris la décision de passer à l'étape suivante, arrêter le système locatif et gravir une marche supplémentaire avec cette fois, l'achat du local.
Vous l'aurez compris, nous passons à l'étape de l'investissement immobilier.
Aujourd’hui, nous sommes sur le point de construire notre troisième structure 
Voici les photos en 3D à l'appui 
Merci à Mr MOLARD (Architecte) pour cet excellent travail
Cela fut un long chemin où nous avons pensé à la stratégie que nous devrions mettre en place, à 1, 3, 5 et 10 ans.
Quels sont les points importants qu'il vous faut visualiser impérativement ?
Vous devez visualiser votre futur développement, cela est extrêmement important !
Vous ne pouvez pas vous lancer sans savoir ce que vous devrez mettre en place dans les années à venir pour vous développer plus facilement.
Je vous conseillerais de mettre tout cela à plat et de noter sur papier ce que sera votre entreprise dans les années futures.
Vous devez savoir comment vous allez développer votre futur réseau de micro-crèche, quels moyens vous devrez mettre en place et comment prévoir les futurs financements.
Il vous faut prévoir à mon sens 3 lignes directrices:
- L'aspect Géographique
- L'aspect financier
- L'aspect RH
1. L'aspect Géographique
Vous devrez penser à la distance de création entre chaque structure et penser à l'idée comment vous allez pouvoir gérer à partir de trois micro-crèches.
Mon exemple est vraiment un cas d'école, nous avons pris la décision de créer nos deux premières structures à Nancy puis la troisième à plus de 3 heures de route ! !
Vous imaginez, plus de 3 heures de route !
Vous devez vous dire mais c'est ingérable....Et bien comme je vous l'ai indiqué, nous avons réfléchi avec mon associée dès notre lancement dans cette formidable aventure, à cette idée.
Nous avons par conséquent fait des choix, c'est ce qui fait aujourd'hui, que nous pouvons penser sans trop de stress à la gestion de nos 3 micro-crèches sans crainte.
Je vous dis tout dans la partie 3 ci-dessous.
2. L'aspect financier:
Vous le savez très bien, l'argent est le nerf de la guerre, vous ne pourrez rien faire sans argent.
Pas d'argent, pas de développement.
Par conséquent, il est important de penser à un timing pour lancer chaque structure en fonction des aides possibles.
Suite à cela, visualiser également, ce que vous serez en mesure de sortir comme argent de l'entreprise mais également de votre poche.
3. L'aspect RH
Comme j'ai pu vous l'indiquer dans la partie 1, nous avons fait des choix importants dès le début de notre projet.
Nous savions que nous voulions aller chercher les aides CAF pour se développer plus rapidement et surtout plus facilement au niveau financier.
Cela a donc impliqué dès le début, de nombreux choix stratégiques au niveau du recrutement.
Pour une vision d'un tel développement, nous avons fait le choix de recruter une seconde EJE pour notre deuxième micro-crèche, afin de lui permette ensuite de prendre la main sur les deux structures.
Mon associée aura par conséquent ensuite toute la liberté d'intervenir sur n'importe quelle micro-crèche.
Nous avons également recruté une autre formidable collaboratrice pour la référence de notre future 3ème structure 
Tout cumulé, les réflexions en amont font que tout devient possible.
Voila en gros l'organisation pensée pour réussir notre développement.
Intégrez bien que tout cela a commencé dès les prémices de notre association.
Pour finaliser cet article, je vous conseillerais vivement de mettre tout votre projet sur papier étape par étape, afin de savoir ce qu'il vous faudra mettre en place pour réussir et ne pas être bloqué(e) dans votre développement.
C'est vraiment la base de la réussite.
Préparez toujours vos projets, vos étapes, pas à pas.
Si vous avez par exemple, 1 semaine pour réaliser un projet, passez 2 jours à préparer celui-ci et 5 jours à mette en place votre plan d'actions.
Votre projet sera réalisé parfaitement et rapidement car les préparatifs seront pensés et efficaces 
En espérant que ces conseils puissent vous faire changer de vision et vous aider à devenir plus efficaces.
N'hésitez pas à commenter cet article et si vous l'avez apprécié, n'hésitez pas à la partager au maximum.
En espérant de tout cœur que ces conseils vous feront avancer de la meilleure des manières.
Je vous souhaite tout le succès que vous méritez.
Amicalement
Johann
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